AI 寫得出腳本,但寫不出我為什麼要拍這個
上個月一個老客戶來訊息,劈頭問我:
「Hey 小花,最近 ChatGPT 還是 Claude 都能寫腳本了。我們下一支廣告,是不是不用找你了?我自己 prompt 一下就好?」
我看著手機,深呼吸,沒有立刻回。
不是因為被冒犯。是因為這個問題我認真想過好幾個月,現在有了一個清楚的答案。
先說事實:AI 真的寫得出腳本
我不會跟你裝。
過去三個月我每個案子都讓 Claude 跟 ChatGPT 寫過腳本骨架。產出真的不差。
結構完整、節奏合理、偶爾還有金句。如果你只看「有沒有像一支腳本」,AI 寫的看起來就是一支腳本。
如果你今天是個小品牌、預算很緊、需要一支「能用就好」的影片,說真的,AI 寫的可能就夠了。我不騙你。
但 AI 寫不出一件最關鍵的事
我把客戶的需求丟給 Claude,請它寫一支「品牌形象廣告」腳本。它寫了。
我看完之後問了它一個問題:
「為什麼要拍這支?」
它的回答是:
「這支廣告的目的是建立品牌形象,提升消費者認知,傳達品牌核心價值⋯⋯」
這就是我跟你說「AI 寫得出腳本,但寫不出我為什麼要拍這個」的時候,差別在哪裡。
AI 給的是通用的、教科書級的「為什麼」。任何品牌、任何產品、任何時刻,都可以套用。
但一支真的能打到人的影片,背後的「為什麼」不是通用的。
是某一個特定品牌、在某一個特定時刻、想跟某一群特定的人說某一件只有他們才會懂的事。
這個東西 AI 給不了你。因為 AI 不是那個品牌,也不認識那群人。
客戶不知道自己要什麼,AI 也猜不到
我之前寫過一篇〈為什麼客戶從來不知道自己要什麼〉,裡面講過:
我們服務的品牌,至少八成都不知道自己為什麼要做這件事。
如果客戶都不知道,AI 怎麼可能知道?
AI 的工作方式是:你給它一個「明確的任務 + 上下文」,它執行。
但創意工作的起點,本來就不是『明確的任務』。
是「客戶覺得自己想要 A,但其實內心想要 B,但他自己也不知道」這種模糊狀態。
導演的價值,就是在那個模糊裡,幫客戶釐清他真正想要的東西。
這個釐清的過程,是 AI 做不到的。因為它需要:
- 看著客戶的眼睛,從表情判斷他真的擔心什麼
- 聽他講話的節奏,知道他哪一段是「業界話術」哪一段是真心話
- 知道這個品牌過去三年發生過什麼事,現在的競爭壓力在哪
- 判斷他老闆會不會 buy 這個方向
這些都不是「prompt 不夠好」可以解決的。是你需要一個人在那裡。
那 AI 對導演到底有什麼用
不是「沒用」。是**「用法不一樣」**。
我自己這三個月的工作流大概變成這樣:
AI 處理「粗活」:
- 客戶 email 拆解(找出他沒講清楚的事)
- treatment 草稿骨架
- shot list 整理
- 案例文初稿
- 發給合作夥伴的 brief
- 拍完之後寫對外的 caption
我自己處理「判斷」:
- 為什麼要接這個案
- 這支片的「真正觀眾」是誰
- 這個品牌現在最該說什麼話
- 這支片要解決客戶心裡的哪個焦慮
- 拍攝現場每一個取捨
- 剪接室裡每一個保留 / 刪除
AI 是副導演。我還是導演。
副導演可以幫我做很多事,但他不能取代我。因為他不認識客戶、不認識品牌、不認識這個產業,更重要的是——他沒有 15 年累積出來的直覺。
我給那個客戶的回答
我那天回他訊息:
「你問得好。我老實跟你說: 你下一支廣告如果是『一般通用的形象廣告』,AI 寫的腳本可能 70 分,找我寫可能 85 分。 多 15 分值不值得我的價碼,你自己決定。
但如果你想做的是『一支真的能讓客戶記住你 5 年的影片』, AI 寫得出來的東西沒有 5 年的記憶力。它沒有那個經驗。
你跟我聊聊,告訴我你下一支是哪一種。」
他三天後回我:「我們再約時間聊。」
我那一刻知道:我不是被 AI 取代,我是被那些『想要 70 分就好』的客戶淘汰。
剩下要 85 分以上的客戶,AI 反而幫我做得更好、更快、更便宜。我可以服務更多人。
如果你也是創作者
這是我想跟你講的:
不要怕 AI 寫腳本、寫文案、做 design。它真的會做。
但同時也不要以為 AI 會拿走你最寶貴的那一塊——「你為什麼要做這個」。
那個東西是你跟客戶、跟自己、跟世界的關係累積出來的。AI 沒有過那段日子,它沒有。
你的工作不是寫腳本。你的工作是知道為什麼這個世界需要這支片。
腳本是結果,不是工作。AI 可以做結果,但做不了工作。
接下來我會寫一系列「導演 x AI」的觀察。下一篇會講:我把客戶 brief 直接丟給 Claude 之後,發生了什麼。
我把這套工作流也整理成了一個給影像工作者的 Claude Code 起始包(v0.1 beta),如果你也想試,可以追蹤我等正式釋出,或來信 ciaohuamiaumichiao@gmail.com 加入早期測試名單。
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